システムコンサルのフリーランス求人・案件一覧（817件）

案件の内容

基盤からクラウドへ移行中のプロジェクトにて、移行後のシステム内容の統合するために顧客代替として発注側の立場で実際に開発するSierベンダ・コンサル・エンドユーザ等との連携を行い方針検討・調達・開発・移行・運用・維持管理までご対応いただきます。費用低減等を目的として各システムの基盤を統合する検討し、システムで必要となる費用を収集し、システム提供先の負担金等の管理などの予算面の話までできる方が望まれます。

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日本で作成したグローバルテンプレート(セルビアに導入済み)の国内展開。2026年1月稼働予定。 総合テスト～稼働までの各フェーズにおけるR2R CO担当として、チームリードの指示のもとで以下の業務を担当いただきます。 (1)総合テストや移行、パフォーマンステスト、UAT、EUTなどで発生する課題やクライアントQAに対して、QA対応および課題検討のサポート (2)業務プロセスやシステム要件に関する技術的な調査・検証 (3)運用手順書の作成 (4)クライアントフェーシング

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SI案件の上流工程、具体的にはシステム企画・構想フェーズにおける検討支援をご担当いただきます。 クライアントの業務部門およびIT部門と連携し、新しいシステムの構想策定から詳細な要件整理、実現に向けたロードマップ策定までの一連のプロセスを推進します。 検討テーマは主に「会員管理基盤の新規構築」および「既存請求書サービスの機能刷新」の2点を想定しています。 具体的な業務内容： ・顧客との協働によるシステム構想の具体化、要求事項のヒアリングと整理。 ・実現方式の検討、技術的なフィジビリティ評価（F/S）。 ・企画書や構想書の作成、関連部門への説明および合意形成。 ・プロジェクトの初期計画（ロードマップ、スコープ、体制など）の策定。

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化学素材メーカー内にて、現行の受発注システムにおいて課題が出てきており、既存のシステムに影響されず、課題解決を推進できる方の募集となります。システムに携わるステークホルダーは、代理店、仕入れ先、エンド企業営業/システム部門、システム発注先となります。開発については、外注先がおりますので、開発において、手を動かすことはございません。 課題例: ・現行の受発注システムが営業サイドの現場の意見がメインで作成されているため、経営層が分析しにくいシステムとなっている（例：営業サイドが見積金額を変更した際、履歴が残らないため、変更した背景やどのプロセスを経て変更になったのか？が不明）。 ・過去発注した企業に対しては、一定期間製品の金額を変更しない等の特殊なルールなども存在しており、その管理が複雑になっている（パターンが多すぎる点等）。 ・上記以外に複数の課題がある+新しい課題の抽出等。

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脆弱性報告義務開始に向けて、2026年3月末までにPSIRTの主要な体制・プロセスを整備したい。PSIRTの構築に向けた業務ヒアリング・設計、PSIRT構築を行わなかった場合のセキュリティリスクの評価

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顧客企業内のセキュリティ推進組織（CSIRT）において、公的機関が発行する「セキュリティ・バイ・デザイン」関連ガイドラインを基軸とした社内向けセキュリティ基準・ガイドラインの整備をリードいただくポジションです。既存の社内規程・標準・セキュリティ施策との整合を図りながら、顧客企業の開発・運用実態に即した「セキュリティ・バイ・デザイン考慮ガイドライン」の策定を主導していただきます。また、ガイドライン策定に伴う関係部門（開発・運用・監査・セキュリティ担当など）との調整や、レビュー支援・教育資料整備など、セキュリティ文化定着に向けた推進業務もご担当いただきます。

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案件の内容

VDI（Horizon/Citrix/AVD）、AD、認証関係の構築/移行案件のプリセールス、ポストセールス（PM/作業） 作業管理/進捗管理(タスク/課題/リソース/作業管理） 上記プロジェクトの提案書、PJ計画資料の作成、設計書作成 関連プロダクト（VDI）Connectionサーバ用のSQL構築、KMSサーバ構築、 DHCP構築、（AD）DNS、DHCP構築、Entra ID連携

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案件の内容

勘定系更改PJの推進支援、銀行の各業務領域(住宅ローン、融資、預金等)におけるFit＆Gap分析、勘定系システム更改に係るFit&Gap分析、新勘定系システムの要件検討

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案件の内容

PL指示のもと、既存資料（マニュアル、プロセスフロー、過去PJ成果物など）や業務部門へのヒアリング結果を基に、業務フロー作成および業務課題・要求の整理を実施。さらに、To-Be業務フローの作成や業務変化点の説明資料の作成も担当。

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中小企業、会計事務所を中心としたRPA導入 ・RPA導入コンサルティング ・RPAロボットの開発の受託 ・RPA運用管理 ・RPA業務効率化コンサルティング を実施していただきます

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案件の内容

大手事業会社（特に海運・物流・商社・製造業などが対象）の経営課題に対し、IT/DXの側面から戦略を立案する最上流プロジェクトです。中期経営計画をインプット情報とし、具体的なIT戦略やシステム化のグランドデザイン（全体構想）策定をご支援いただきます。業務内容は、経営層へのヒアリング、BPR（業務改革）を踏まえたTo-Be（あるべき姿）の業務フロー設計、新システムのアーキテクチャ設計支援など多岐にわたります。策定した戦略を実行に移すため、経営層や現場部門（ステークホルダー）との合意形成、現場の抵抗勢力への対応（チェンジマネジメント）も重要なミッションです。戦略策定だけに留まらず、その後の実行フェーズにおけるPMO（プロジェクトマネジメント）支援も含まれます。

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案件の内容

各案件の詳細内容はメール本文を参照してください。

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大手建築資材メーカー様における、全社基幹システム（ERP）の刷新プロジェクトです。プロジェクトの最上流である「要件定義」フェーズを担当いただきます。クライアントの経営層や経理・財務部門、製造部門に対し、業務ヒアリングや課題の洗い出しを行います。特に「財務管理」および「原価管理」領域を中心に、現行業務の分析と新システムへの要求事項を整理・文書化（要件定義書作成）する、非常に重要なポジションです。導入パッケージとして、SuperStream、MCframe、大塚商会SMILEなどが候補に挙がっている可能性があり、これらの知見も活かせます。

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案件の内容

IT事業の立ち上げの営業全般業務(商談)。健康管理アプリの営業で、電話等によるアポイントの獲得から商談までを実施。既に35の自治体に連携しており、今後は民間企業を開拓していきたい。アプローチ先は健康経営に力を入れている企業など。アポ獲得〜商談〜クロージング。

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案件の内容

大手保険会社における業務・IT刷新プロジェクトにて、業務・サーバー・外部接続・移行・教育など複数領域にまたがるタスクを担当いただきます。 顧客側責任者と1対1での対応や、経営層（社長）向け報告資料の作成、他部署との説明・調整業務も業務に含まれます。 主な業務内容： ・横断的なタスク実行（業務/IT領域全般） ・顧客責任者との密な連携と課題解決支援 ・経営層向け報告資料の作成 ・社内調整・説明資料の作成

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案件の内容

大手エンタメ会社のグループ企業の情報システム関連部門において、システム導入業務をご担当いただきます。 ・会計業務システム導入に関わるプロジェクト推進・実施 └要件定義、設計、テスト、リリース、導入、運用サポートなど ・関係者向けの教育・サポート業務 ・各種情報システム（SaaS含む）の検討、導入、開発、構築、運用設計および運用業務 ・上記に付随する各種事務業務 └稟議書作成や契約書・請求書対応など 会計基盤の導入プロジェクトをご担当いただきます。 導入システムは以下の通りです： ・SAP S/4HANA（会計領域） ・SAC（経営管理） ・ServiceNow（会計ワークフロー） ・Salesforce（請求業務） ・IF連携（周辺システム：Salesforce、楽楽精算、その他） ・Salesforce＋Tableau（IP権利管理）

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案件の内容

大手電機メーカーのDX化に伴うオンプレミスからクラウド（主にAzure）へのマイグレーション化支援。大規模なクラウドトランスフォーメーションおよびマイグレーションプログラムの一環で、オンプレミスのインフラからクラウド（主にAzure）への移行に関連する複数のプロジェクトを管理。プロジェクトは1年前に開始されており、今後1年間は継続する予定。 テクニカルプロジェクトマネージャー（クラウドトランスフォーメーション）として、データセンターからクラウド（特にAzure）への複雑なマイグレーション／統合プロジェクトの管理、クライアント、オフショア、社内のクロスファンクショナルチーム間の調整、プロジェクトのコスト、スケジュール、リスク、品質の管理、週次でのガバナンスレビューおよび進捗会議のリードを担当。

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案件の内容

VDI（Horizon/Citrix/AVD）、AD、認証関係の構築/移行案件のプリセールス、ポストセールス（PM/作業） 作業管理/進捗管理(タスク/課題/リソース/作業管理） 上記プロジェクトの提案書、PJ計画資料の作成、設計書作成 関連プロダクト（VDI）Connectionサーバ用のSQL構築、KMSサーバ構築、 DHCP構築、（AD）DNS、DHCP構築、Entra ID連携

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案件の内容

化学素材メーカー内にて、現行の受発注システムにおいて、課題が出てきており、既存のシステムに影響されず、課題解決を推進できる方の募集となります。システムに携わるステークホルダーは、代理店、仕入れ先、エンド企業営業/システム部門、システム発注先となります。開発については、外注先がおりますので、開発において、手を動かす事はございません。 課題例: ・現行の受発注システムが営業サイドの現場の意見がメインで作成されているため、経営層が分析しにくいシステムとなっている ・過去発注した企業に対しては、一定期間製品の金額を変更しない等の特殊なルールなども存在しており、その管理が複雑になっている ・上記以外に複数の課題がある+新しい課題の抽出等

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案件の内容

半導体メーカー向けSAP BPCの保守運用支援。 仕様検討からプログラム修正・テストおよび運用問い合わせ対応。 SAPから出力したデータをExcel VBAを使って加工、またはSAP Analysis for Microsoft Officeを使用。 SAP内のDBからデータを取得(加工や抽出等)する作業。SAP内データの加工や抽出テーブルデータの操作。

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