PM（プロジェクトマネージャー）のフリーランス求人・案件一覧（1,000件）

案件の内容

大規模言語モデル（LLM）や生成 AI ツールを駆使し、ビジネス目標を達成するための戦略立案から実行までを統括。Business Goal と AI 技術を結びつける価値検証ロードマップを描き、Scrum × AI を基盤に QCDS を最適化しながら長期アカウントをリード。日本側 PM がハブとなり、海外開発チームと連携しつつ PoC → MVP → 本番運用まで一気通貫で伴走し、継続的な追加提案を推進。 下記が業務イメージ： ・AI活用戦略設計：Business Goal ⇆ AI 技術マッピング、価値検証ロードマップ作成 ・プロジェクト推進・マネジメント：Scrum × AI での要件定義〜進行・リスク／QCDS管理 ・プロジェクト管理：スコープ最適化、ROIレビュー ・長期アカウント運営：PoC → MVP → 本番運用まで一気通貫で伴走し追加提案を実施 ・グローバル連携：オフショア拠点と プロジェクトを推進

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ドローンの遠隔運航管理・リアルタイムデータ処理・予約シェアリング・空域制御などを実現するクラウドプラットフォームを開発中です。プロダクトは急成長フェーズにあり、CPO（プロダクト責任者）やPOと開発組織の橋渡しを担いつつ、自らもアーキテクチャ設計や実装に深く関与できるテクニカルリーダーを募集します。

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販売管理、購買管理、生産管理、在庫管理の領域を担当する基幹システムの刷新プロジェクトにおいて、上流工程を中心にプロジェクト推進を担っていただきます。

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BtoCサービス仕様変更に伴う計画書作成

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公共機関向けに提供されている広域LAN（WAN）環境の次期リプレイスに伴い、既存ネットワークインフラの更改および最適化を目的としたプロジェクト。WAN構築チームのチームリーダーとして、チームの進捗、課題管理、L3もしくはルータの詳細設計、構築、テスト、WANの移行計画を担当。

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レンタルスペースサービス開発案件に参画いただきます。開発プロジェクトマネジャーとして、エンドの既存PMやエンジニアと連携を取っていただきながら、進行中の大小複数のプロジェクトの進行をお任せいたします。 <PMとエンジニア間の橋渡し>・仕様詳細の整理・伝達・開発進捗の管理・調整・コミュニケーションの円滑化<開発管理>・プロジェクト進捗の把握・管理・品質管理・スケジュール調整・リスク管理・課題解決<社内連携強化>・社内エンジニアとの情報共有・プロジェクト状況の定期報告・技術的な判断における社内チームとの調整

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福岡開発拠点におけるPMポジションとして、生産管理システムのWebアプリ化プロジェクトのマネジメントをお任せします。 - プロジェクト全体の進捗／品質／課題管理 - チームマネジメントおよび開発レビュー支援 - 要件定義・設計含む上流工程への深い関与 - プレイングマネージャーとして現場もサポート - 若手メンバー（20代3名＋BP1名）との協働

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自社開発を行っているオペレータ支援AIサービスにおいて、プロダクトマネージャー補佐としてご参画いただきます。 ・外部連携開発のディレクション、要件整理、合意形成等 ・リリース前の一次調査 ・障害発生時の一次調査及び報告 ・ドキュメント整備など

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ECC⇒S4移行グローバルテンプレート構築・展開における開発管理支援。 ステークホルダー(お客様、全体PMO、ロジ・会計リード、開発ベンダ等）と連携しながら、要件定義書に基づき海外拠点向けテンプレートのコンフィグ及びアドオンの開発をマネジメントする。 1. 開発準備、関係者との合意 2. コンフィグ、アドオン機能ごとのスケジュール作成（担当者に依頼してスケジュールを策定、関係者と合意） 3. 進捗管理、報告 4. 課題対応 ※開発管理要員としては１名。 ※ロジ機能（SD/MM/WM/CS)、会計機能(FI/AA/CO/PS)が対象。 ※拠点グループごとに段階的に開発を実施（パイロット拠点、小規模グループ拠点、その他拠点）。 ※ワンインスタンス(拠点別に分けない）。国内拠点はすでに本番稼働中。 ※アジア、中国、EU、北米向けの開発。帳票（SAP Script、SmartForms、ABAPレポート）及びIFが中心となります。 ※基本設計書、詳細設計書、コーディング、単体テストがスコープ。 ※開発はマルチベンダ体制（3社程度を想定）。

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SIのお客様にて開発作業のAI活用による効率化、自社ソリューションへの生成AI搭載、AIそのものの開発等各種AIプロジェクトが推進されております。AIに関する知見をお持ちで、プロジェクトマネジメントを担って頂ける方を募集しておます。

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案件の内容

アジャイル開発（スクラム）でのアプリケーション開発。大手SI様にてご支援のお客様にて、アジャイル開発でのアプリケーション開発が推進。バックエンドの開発を担いつつプレイングマネージャーとしてメンバー取りまとめを担って頂ける方とフロントエンド、バックエンドの開発を担って頂ける方を募集。

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案件の内容

官公庁向けにサービス提供している運用管理システムに対し、各チーム（NOCチーム、SOCチーム、ヘルプデスクチーム）のマネジメント業務（進捗管理、課題管理、顧客調整等）を行い、また改善に関する追加設計・構築業務の推進を行う。サブリーダとして参画いただき、知識や経験を積んでいただいた後に今後の類似案件プロジェクトでリーダとして参画いただくことも可能です。

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案件の内容

アパレル業界向け在庫・発注管理クラウドシステム（クラウドMDシステム）の開発プロジェクトに参画いただきます。 当初は受託案件におけるPMO（進捗・課題管理、ドキュメント作成、議事録対応など）の役割を担っていただき、その後プロジェクトマネージャーとしてクラウドサービスや標準化プロダクト構築の推進にも携わっていただく想定です。 開発体制は自社メンバーを中心に、中国・ベトナムのオフショア拠点とも連携しており、情報共有のレポートラインが明確な環境です。

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案件の内容

新規事業立ち上げに伴うPdM補佐業務 ・外部開発ベンダーディレクション 　　　　　┗内部メンバーとの要件整理・合意形成、課題管理、定例運営等 ・リリース前における動作確認および一次調査 　　　　　┗テスト計画立案・UAT運営 ・障害発生時の一次切り分け、ログ調査、報告書作成 ・ドキュメント作成 　　　　　┗製品マニュアル、仕様書、リリースノート等 ・その他PdM業務支援 　　　　　　　┗スクラム運営、ロードマップ策定、企画立案 等

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案件の内容

ネット銀行・信託銀行勘定系システムのエンハンスにあたり、エンドユーザー側の立場で受け入れテストの支援を行います。システム部門との窓口対応、ベンダーコントロールをはじめ、進捗報告や課題管理、業務要件に基づき受け入れテストをリードできる方を募集いたします。

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案件の内容

ドローンの遠隔運航管理・リアルタイムデータ処理・予約シェアリング・空域制御などを実現するクラウドプラットフォームを開発中です。 プロダクトは急成長フェーズにあり、CPO（プロダクト責任者）やPOと開発組織の橋渡しを担いつつ、自らもアーキテクチャ設計や実装に深く関与できるテクニカルリーダーを募集します。

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案件の内容

放送系ネットワークの運用業務。 ■運用プロジェクト統括 　-FiewWallなどの更改や機能追加などを全体統括 ■問い合わせ - 運用するネットワークに対する問い合わせ対応 - 仕様などは、ベンダーや利用サービスに問い合わせながら対応 ■作業 - お客様から頂いた依頼を元にNW機器の設定変更 - お客様から頂いた依頼を元に利用サービスへ変更依頼とその調整 - 設定変更作業に向けた資料作成やお客様の作業承認の実施 ※作業は必要に応じて、土日出勤あり ■EOSL対応 - ソフトウェアのサポート終了に伴いバージョンアップ作業 バージョンアップ作業には計画、事前検証も含む ■障害対応 - 24Hベストエフォートでの電話受付とリモート対応 - トラブルシュート - お客様への報告、説明 ※場合によってはお客様先に謝罪に行く場合もあり。 ■脆弱性対応 - 運用対象機器の脆弱性調査 - 運用対象機器の脆弱性対応※パッチ当て含む ■管理業務 - 運用資料の更新 - 月次報告などの資料作成 - 月次報告会でスピーカーとして参加 ■体制 - 案件によってはPMが間に入る場合や営業が間に入る場合があります。 ※直接、エンドユーザー様とやりとりすることもあります.

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お客様の基幹システム(料金計算、請求回収システム)の維持・保守作業および 機能追加等の開発PJにおける各種調整資料/受入試験/リリース関連対応業務 主な業務として、システムエラー確認/対処、機能追加等の関連部署調整/資料作成、 受入試験(計画書作成、試験項目作成、テストなど)、リリース関連資料作成、月次報告など。

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案件の内容

・AI活用担当部署で推進している各種プロジェクトの目的・目標の定義、ロードマップの策定、進捗管理や効果測定 ・AI技術応用先のプロジェクトと所属エンジニアとの要件すり合わせ ・各プロジェクト責任者や役員への進捗・成果共有、それらに関わる資料作成 ・AI活用を社内外で啓蒙するための社内外向け広報活動 （告知用制作物の企画、オフラインイベントの企画運営、インタビュー対応等） ・その他、AI戦略本部の組織作りとプロジェクト推進に関わる一連の業務

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案件の内容

仮想通貨プラットフォームの新規機能や新サービスに伴う開発のプロジェクトマネジメント業務を担当。企画部門、開発部門、社外パートナーと連携し、各種要件定義スケジュール管理、社内外折衝などプロジェクト管理・進行における工程全般を担う。年間、Q(クォーター)毎の開発工数の見立策定、PdM側で上がった実行計画の妥当性判断、開発パートナーの開発工数の妥当性判断、開発タスクの難易度判断、開発工数の予実管理、開発課題の解決に向けた提案リード、開発プロセスや課題改善のPDCAサイクルの推進、開発要件に対しての工数見積、開発のWBS作成、メンバーへのタスク割り振りと調整、開発工数の予実集計、発生した課題のエスカレとリカバリー案の策定

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