PMOのフリーランス求人・案件一覧（1,000件）

案件の内容

ビジネス要件、システム要件の双方の観点で、PMやPMOとしてマネジメントを担当いただきます。 ビジネスサイドからのリクエスト案件のPMや、組織横断で実施すべき案件のPMなど、 メインのPMとして動いていただくことや、他のPMのサポート、組織のManagerのサポートのような形でPMOとして、 状況に応じて必要な形でのご活躍をお願いしたいと考えております。

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案件の内容

・プロジェクト管理プロセスの導入・定着支援 ・プロジェクト全体計画の立案支援および推進 ・企画・要件定義フェーズにおける業務設計、改善提案 ・クライアントとのコミュニケーションを通じた課題の洗い出しと解決 ・クライアント現場での業務変革推進

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案件の内容

銀行融資関連システム支援（行員代替要員募集） ・銀行与信関連システムの支援 （u-Fine、ローン債権管理、債券流動化、自己査定、NEFSS勘定系(カードローン)、SUMMIT、SWIFT 等） ・銀行内部の打ち合わせ参加 ・案件各フェーズでの判定資料作成

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案件の内容

大手製造業向け SAP S/4 導入・グローバル展開プロジェクト支援。クライアント IT チーム主導で SAP S/4 導入を推進するプロジェクト。外資系ファームが外部コンサルとして参画し、国内工場のパイロット展開後、グローバル拠点展開を予定。対象モジュールは FICO、PP、MM、SD など。外部体制の強化として各領域のコンサルタントを募集。

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案件の内容

AMLツール導入に際し、クライアント側の視点からプロジェクト遂行の支援を行っていただきます。また、ツール導入後の運用設計も併せてご担当頂く想定です。

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案件の内容

光学機器メーカーのS/4HANAパブリッククラウド導入において、プロジェクト管理タスクを補完する役割を担っていただきます。 他ベンダーが導入を進める中、進捗・課題・リスク管理や会議運営などのPMO業務を担当します。 主な業務： ・PMO主催会議（進捗会議・ステアリングコミッティー等）の運営支援 ・進捗管理、課題・リスク管理 ・各ベンダー・ユーザー間の調整支援

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案件の内容

駐車場管理会社におけるOracle ERP Cloud（会計領域）導入プロジェクトの結合テストフェーズ支援や、 モジュールリーダーとして、進捗／課題／品質／ベンダー管理、ならびにAP・AR領域の移行対応を担当頂きます。 主な業務： ・顧客折衝およびベンダーコントロール ・進捗／課題／品質管理 ・AP／ARモジュールのテスト、移行 ・Fit/Gap分析、周辺IF調整 ・結合テスト支援、障害分析対応

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案件の内容

PMO/進捗管理/品質管理/ベンダーコントロール/要件定義～/移行計画/開発/テスト

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案件の内容

クライアントの社員代替として、運用保守部隊のプロジェクト管理を支援いただきます。 ・各種課題管理 ・各運用保守チーム・関係各所との調整、報告業務 ・会議進行（定例会ファシリテートや議事録作成など）

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案件の内容

役員や課長の代わりに複数のPJの会議に参加していただき、開発が炎上しないようにアドバイスをしていただきます。また、会議の内容のレポーティング、炎上しそうな案件の報告をしていただきます。

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案件の内容

VMwareなどの仮想化技術を用いたITインフラ基盤のグランドデザイン策定から、設計、構築、導入までの一連のプロジェクトをリードまたはサポートいただきます。 具体的には、要件定義、システム設計、ベンダー調整、進捗管理、品質管理など、プロジェクトマネジメント業務を中心にお任せします。

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案件の内容

証券会社様向けPMO

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案件の内容

BPR（業務プロセス改革）／自動化系プロジェクトPM候補募集

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案件の内容

A：基盤・方式系のリーダー B：PMO（顧客の課長支援）

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案件の内容

建設業様向けPMO支援

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案件の内容

販売管理システム開発、金融系会社保守改修機能開発、データ処理基盤構築運用保守、サービス業務支援、RPA開発支援（BizRobo）、既存システムのエンハンス、パッケージシステム保守開発

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案件の内容

お客様先で進行中のシステム開発においてプロジェクト推進およびシステム化戦略の両面を支援。開発ベンダーや社内関係者との調整を行い進捗状況や課題リスクを適切に管理し、必要に応じてスケジュール調整や対応確認を行う。インシデントや問題変更に関するチケット管理も担当漏れや期限切れがないようフォロー。システム化戦略の観点ではお客様のビジネス戦略を理解したうえで開発ベンダーや社内開発側に向けて言語化ドキュメント化を行う。提案内容のフィジビリティ確認や依頼事項を整理した資料作成。各種ドキュメントのレビューや改善提案を行いプロジェクトの品質向上に寄与

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案件の内容

大手小売業様向け基幹システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援。 ・PMOメンバーとして、進捗/課題/リスク/変更要求（CR）の運営標準化と会議体（SteerCo/定例）の設計・運営を主導（実質的に統括としての役割） ・各チームの成果物進行管理と助言、必要に応じ自ら作成・補完 ・プロパー社員の間接育成（PMO運営、ドキュメント標準・レビュー観点・議事録SLAの定着）

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案件の内容

公共機関向けに提供されている広域LAN（WAN）環境の次期リプレイスに伴い、既存ネットワークインフラの更改および最適化を目的としたプロジェクト。WAN構築チームのチームリーダーとして、チームの進捗、課題管理、L3もしくはルータの詳細設計、構築、テスト、WANの移行計画を担当。

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案件の内容

官公庁向けにサービス提供している運用管理システムに対し、各チーム（NOCチーム、SOCチーム、ヘルプデスクチーム）のマネジメント業務（進捗管理、課題管理、顧客調整等）を行い、また改善に関する追加設計・構築業務の推進を行う。サブリーダとして参画いただき、知識や経験を積んでいただいた後に今後の類似案件プロジェクトでリーダとして参画いただくことも可能です。

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